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管理會計師可以憑借他們廣泛、深厚的知識,將其分析能力應用于會計行業的重要領域———綠色經濟和可持續發展。
中國有大約1000萬家中小企業。它們雖小,但卻是國民經濟的重要組成部分。管理會計師可以幫助中小企業實現可持續發展。管理會計師所具備的技能、知識和能力,不單可以幫助中小企業成長、生存,更可促進中小企業實現綠色發展及可持續發展,并滿足不斷變化的監管和經濟形勢的要求。
中小企業也要可持續發展
“只要是可衡量的就可以管理。”這一句名言套用在管理會計師的技能上也十分恰當。管理會計師可以憑借他們廣泛、深厚的知識,將其分析能力應用于會計行業的重要領域———綠色經濟和可持續發展。
但是,可持續發展往往被視為大企業所涉足的領域,在這個問題上,中小企業一直被邊緣化。究其根源,這與某種困惑有關,人們并不確定綠色發展與中小企業是否相關,也不了解可持續發展對中小企業的意義。顯然,中小企業同樣面臨許多競爭性需求。它們往往認為可持續發展報告不過是法律制定者強加給它們的一項要求,并沒有實際必要。
在此背景下,管理會計師應作為橋梁,為中小企業在可持續發展相關問題方面提供幫助。特許公認會計師公會(ACCA)的一份報告《讓可持續發展融入中小企業》強調了這一點。該報告概述了ACCA中小企業全球論壇的見解,提出對政府、企業和會計行業發展的一系列建議,幫助中小企業在可持續發展的商業實踐方面取得良好的發展勢頭。
該報告提到,中小企業在可持續發展方面所發揮的作用和可獲得的益處得到了認可和推廣,但仍要持續努力,掃除中小企業接受可持續發展理念的障礙。管理會計師具有廣泛、深厚的管理會計知識和技能,能為企業講解可持續發展的商業案例和打造可持續性的優勢。
中小企業的可持續發展具有廣泛意義。這不僅有利于生態環境和綠色經濟的發展,同時也與企業本身的持續經營和蓬勃發展密切相關。這正是管理會計師可以充分發揮價值之處。
ACCA較早前和美國管理會計師協會(IMA)進行了一項全球經濟形勢的調查,對2300名財會專業人士進行了分析,旨在理解中小企業與財會專業人士合作的原因與方式。該研究發現,中小企業聘請會計師,為的是讓他們幫助建立或保留企業的有形資本和無形資本。它們聘請財會專業人士,讓其進行財務人才招聘、資本支出、質量管理、產品創新和服務創新。因此,當企業信心指數較低時,一些中小企業寧可為多余的財會人員重新安排工作,也不會辭退他們。它們認為,財會專業人士是企業與主要客戶及供應商之間的關鍵聯絡人員。
事實上,在中小企業中,管理會計師的工作責任廣泛,除了為顧客與供應商監督供應鏈,以保障效率和可持續發展,同時還要評估稅項負債、風險、規劃和預測。他們需要管理的利益相關方也十分廣泛,包括政府及其下屬機構。
中小企業必須認識到,在它們的企業經營過程中,會計師必不可少,雇傭會計師不只是為了完成任務或解決企業發展中可能出現的問題。會計師在支持中小企業的發展和促進其成長方面也非常重要。
變革時代的完美聯盟
擁有成熟財會團隊的中小企業能夠實現更快、更持久的增長。信貸提供者、供應鏈合作伙伴和其他利益相關方需要成長型企業的豐富信息,而管理會計師正是能夠管理并提供這些信息的人。
要實現可持續發展,中小企業必須在其投資戰略中聽取恰當的財務建議,以尋求未來投資的關鍵。沒有恰當的財務建議和必要的指導,企業不可能做出恰當的投資決策。
當下,我國經濟已經進入了轉型時期。中國財會專業人士不要將自己限制在會計、審計和數據收集這些傳統角色里,而應該成為企業的戰略合作伙伴,為自己和公司帶來價值?梢哉f,管理會計師和中小企業是一個完美的聯盟。與管理會計師成為戰略合作伙伴,中小企業未來的發展不可限量。中小企業也可以發展成為全球企業,開展國際貿易,吸引投資,雇傭更多的員工,并以可持續的方式實現增長。
當然,這一切都得益于管理會計師在中小企業可持續發展過程中的參與。
此外,在選擇外包公司時要考察以下內容:
第一,從管理角度講,在外包公司中是否有一個專門的辦公室負責監督為不同企業服務的不同的工作小組,以確保這些工作小組是獨立且分開進行工作的。確保小組之間不會互相了解到自己以外任何其他小組所服務的企業的信息和情況。
第二,從技術角度講,就是計算機的安全性。外包服務供應商中是否有專門的團隊來保證計算機的安全,以確保企業的商業秘密安全。
應對BPO帶來的挑戰
對于中國來說,外包是個不錯的機會,因為通過外包平臺,企業的業務可以在世界各地流動,按照同樣一個流程來做,一個地點的業務可以順接到其他地方去。
而對于世界來說,中國的外包市場對于整個亞洲來說都是非常具有吸引力的,處于一個具有市場決定性的位置。因為隨著技術的進步,提高了效率之后,語言將成為非常大的問題。如果中國內地的大連、上海和廣州等地通過外包服務先整合到一起之后,中國可以在亞洲地區發揮整合亞洲地區語言的作用,這對于跨國企業來說是非常有吸引力的。
在過去幾年時間里,中國企業實現了真正的發展,商業活動越來越頻繁,而且發展速度越來越快。很多企業實行了IPO,這對于企業財務發展和技能的要求也越來越高。企業要加快管理會計方面人才的管理培訓工作。如果相應的財務人員沒有得到良好的培訓,實際上是沒有辦法提高外包服務供應商提供的服務水平的,財務人員自身也無法盡職地履行他們的職責。而且,如果企業不提供相應的管理和培訓工作,企業今后的發展是難以為繼的,因為那些掌握了管理會計技能的人將流向其他公司去。而人才是企業最寶貴的財富。從整體來說,也是不利于整個BPO市場發展的。因此,CIMA(英國特許管理會計師公會)要加強這方面的培訓工作,加強和國家級的培訓機構以及外包服務公司這方面的合作關系,促進中國管理會計人才在這方面的發展